DOSSIER SPECIAL – NCD : Adaptation et inclusion dans BirdLife International
DOSSIER SPECIAL - NCD : Adaptation et inclusion dans BirdLife International
NCD s’est longuement préparée à une éventuelle intégration à BirdLife International. C’est ainsi que, depuis sa reconnaissance officielle en 2010, elle promeut le « bénévolat pour la biodiversité », formule pourtant pensée depuis des décennies. Plus qu’un simple slogan, elle en fait une raison d’être et une base dans son fonctionnement. A partir de son triptyque N-C-D, elle s’appuie effectivement sur quatre piliers dans l’optique d’un maillage national : espèces, écosystèmes, communautés et développement.
La prise en charge des préoccupations environnementales réunissant différentes sensibilités, d’ici et d’ailleurs, a amené NCD à mettre à la fois plusieurs « fers au feu ». Le premier est la grande fenêtre ouverte sur le suivi des oiseaux, qui revêt une importance capitale pour l’équilibre naturel et l’état de santé des écosystèmes qu’elle cible. D’autres défis apparaissent, notamment dans la GRN, la Planification Environnementale et le Leadership Environnemental.
En rapport également avec les oiseaux, qui n’a pas été bercé, un jour, à son réveil, par un chant apaisant d’un oiseau quelconque ? Qui n’a pas déjà levé les yeux vers le ciel, un jour, pour contempler un oiseau en vol ? Voilà quelques-unes des raisons, parmi tant d’autres, qui relient les oiseaux aux humains.
« On séduit à force de persévérance», dit-on. Rompue à la tâche depuis plus de 10 ans, une assiduité au travail, non sans difficultés et remous, explique l’adhésion de NCD à la grande famille BirdLife, survenue en juin 2021, adhésion qui se justifie aussi, en partie, par l’alignement de son Plan Stratégique, calé sur 2021-2025, aux principes de fonctionnement de BLI. Il convient de rappeler que le Plan Stratégique de NCD se fonde essentiellement sur les quatre axes suivants : espèces, habitats, renforce-ment institutionnel, communautés et promotion du partenariat. Ce cheminement nouveau et les actions harmonisées répondent parfaitement à l’esprit de la famille BLI.
Les documents stratégiques élaborés par NCD (Plan Stratégique et Plan d’Action) affichent une orientation d’action et montrent aussi la convergence géné-rale avec BLI, à l’origine de cette reconnaissance. En outre, à travers le Plan Espèces, les Sites (ZICO, RAMSAR, etc.), les Suivis, le Bénévolat décliné à travers la notion de communautés et qui figure dans l’appellation de l’organisation, NCD marque ainsi son alignement.
Enfin, le Leadership en direction des jeunes est traduit fortement, y compris en matière de formation et de renforcement de capacités, raison d’être du projet sur la capitalisation des expériences. Le Plaidoyer que BLI veut inciter est un élément en application, dans la mesure où une partie du membership de NCD provient de l’administration, ce qui facilite la mise en place de protocoles d’accord avec les autorités nationales ou locales (collectivités, municipalités, etc.).
Biram NDOUR
Secrétaire-Général de NCD
